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工程項目實施策劃

時間:2019-12-20 14:37來源:未知 作者:xiaoxiao

工程項目實施策劃 工程項目實施策劃旨在將體現建設意圖的工程項目構思,變成有實現可能性和可操作性的行動方案,提出帶有謀略性和指導性的設想。 (1)工程項目組織策劃。工程項目組織策劃既是工程項目總體構思策劃的重要內容,也是對工程項目實施過程產生重要

工程項目實施策劃

工程項目實施策劃旨在將體現建設意圖的工程項目構思,變成有實現可能性和可操作性的行動方案,提出帶有謀略性和指導性的設想。

  (1)工程項目組織策劃。工程項目組織策劃既是工程項目總體構思策劃的重要內容,也是對工程項目實施過程產生重要影響的策劃內容。

  (2)工程項目融資策劃。融資方案的策劃是控制資金使用成本,進而控制工程造價、降低工程項目風險所不可忽視的環節,只有通過策劃才能確定和選擇最佳的融資方案。

  (3)工程項目目標策劃。工程項目必須具有明確的目的和要求、明確的建設任務量和時間界限、明確的項目系統構成和組織關系,才能進行有效的項目目標控制。也就是說,確定項目的質量目標、造價目標和進度目標是工程項目管理的前提,同時還要兼顧安全和環保目標。由于工程項目目標之間的內在聯系和制約,使工程項目目標的設定變得復雜和困難。為此,需要在工程項目系統構成和定位策劃的過程中做到工程項目目標之間的最佳匹配。

  (4)工程項目實施過程策劃。工程項目實施過程策劃是對工程項目實施的任務分解和組織工作策劃,包括設計、施工、采購任務的招投標,合同結構,項目管理機構設置、工作程序、制度及運行機制,項目管理組織協調,管理信息收集、加工處理和應用等。工程項目實施過程策劃視工程項目系統的規模和復雜程度,分層次、分階段地展開,從總體的輪廓性概略策劃,到局部的實施性詳細策劃逐步深化。
 

(責任編輯:xiaoxiao)




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